2026年1月18日,刚果盛屯资源有限公司召开2026年工作会议暨2025年度先进表彰大会,全面总结2025年度工作成效,部署2026年发展目标,表彰先进个人与团队,进一步统一思想、凝聚合力。

大会伊始,公司总经理邱卫民作《CCR2025年度工作报告和2026年度工作规划》。报告从生产经营、重点工程、管理提升、降本增效、人才培养等多个方面,系统总结了公司2025年在复杂外部环境下取得的阶段性成果与经验做法,同时明确了2026年的总体目标、重点任务和保障措施,动员全体干部骨干以更高执行力确保年度目标全面落实。随后,邱卫民宣读了《关于组织架构调整和相关人员职务任免的通知》。此次调整进一步明确了各车间科室的班组架构,聚焦管理下沉,厘清职责边界。相关管理干部的晋升与岗位调整,也有助于优化梯队结构、强化关键岗位力量,为年度重点任务推进提供组织保障。为保障年度目标达成,公司领导与各分管部门负责人现场签订了《部门年度工作目标责任书》,明确了各部门科室的关键指标与责任要求,强化目标导向和责任落实。

随即,大会对2025年度公司先进个人与团队进行了集中表彰,依次颁发“突出贡献奖”、“卓越先锋奖”、“优秀骨干奖”、“优秀员工奖”、“杰出新锐奖”及“优秀团队奖”,以表彰CCR职工在关键任务推进、攻坚克难、协同作战中的担当作为。


与此同时,大会开展了2025年度降本增效表彰,集中展示公司在技术改造、流程优化、资源统筹等方面的成果与做法。本次会议还安排了刚方同事代表发言:商贸部刚方总助理Thierry及磨浸车间监工Dhan分享了自己在2025年工作中的体会与收获,表达了对公司未来发展的祝福。


2026,CCR将以年度目标责任书为牵引,以先进典型为旗帜,以降本增效与管理提升为主线,聚合全员之智、汇聚全员之力,在攻坚中锻造能力、在突破中积蓄势能,让成果在实干中开花结果,携手并肩奋力铸就CCR高质量发展新荣光!最后,全体与会人员合影留念,大会圆满结束。
