“增强风险意识,同创企业效益”是科立鑫供应链管理人员的座右铭。这个风险包括质量风险、成本风险、交期风险。鉴于目前公司面临材料成本上涨、成品价格低迷,盈利空间被压缩的情况,为搭建一套完整的供应链管理体系,扩展供应链管理人员的知识边界。6月2日,公司邀请了盛新锂能生产事业部副总经理伍学锋到公司进行了供应链管理专项培训。
本次培训内容包括:
· 如何选择与评价供应商?
· 非生产原材料供应商管理规范
· 供应商审核清单及审核技巧讲解
· 如何建立供应商管理台账?
· 钴供应链尽责管理调查
四氧化三钴在3C产业链上的管理风险和应对措施。
通过本次培训,使公司参与供应链管理的主要人员(采购、品质、技术)提高了专业知识、拓宽了工作思路、理清了采购风险、增强了防范意识,培训效果得到了大家的一致好评,为公司新建立的QES三标管理体系的具体实战运用奠定了基础。
在今后的工作中,公司供应链管理人员将继续管控好风险,降低采购成本,提升企业效益,以钴为世界新能源可持续发展作贡献!